La négociation, clé d’un management plus responsable ?

Jeu de dominos Dans nombre d’organisations, voici ce qui arrive couramment :  Le DG demande « plus ou autant » (chiffre d’affaires, marge) avec « moins » (plans de productivité, gel des salaires, postes non remplacés …), parce que c’est ce qui lui a été demandé par ses propres patrons et/ou actionnaires. Les N-1, membres du comité de direction, qui veulent lire la suite

Etes-vous un Manager Durable?

Ecosystème

Le manager durable, une espèce en voie d’apparition? Connaissez-vous la définition du développement durable? Je trouve celle du rapport Brundtland limpide : « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins ». Une façon de la synthétiser plus encore : une question d’équilibre entre deux besoins (présents, lire la suite

Zobrist, patron libérateur: florilège

libéré, délivré, ballon

Un article pour vous faire vivre, comme si vous y étiez, la toute dernière conférence de Jean-François Zobrist, célèbre patron libérateur de FAVI dans les années 80. L’inspirateur de Poult, Chronoflex, et tant d’autres! Entrée en scène Nous sommes le vendredi 8 avril 2016, quelques minutes avant le début d’une conférence organisée à La Défense lire la suite

La voie de la fidélité

Comment porter auprès de votre équipe une décision de votre organisation avec laquelle vous êtes en désaccord ?       Les faits   Dans votre vie de manager, voici des exemples de ce qui peut vous être demandé : Confier de nouvelles prérogatives à vos équipiers, alors même que la charge de travail semble déjà au lire la suite

Une révolution dans vos résolutions : l’engagement !

Résolutions, engagement

  En ce début 2016, avez vous pris des résolutions ? Non ? Tant mieux ! Parce que, quitte à en prendre, autant n’en prendre qu’une, et bien la choisir. Et enfin, bien la nommer. Personnellement, je préfère la notion d’engagement : dans moins de dix lignes vous saurez pourquoi. Voici six clés qui pourraient bien vous être utiles avant de vous lancer lire la suite

« Embarquer »

  Un mot souvent utilisé en entreprise, comme synonyme de « engager » ou « mobiliser ». Un mot qui illustrait bien mon intention, en tant que manager, il y a encore 18 mois, alors qu’il était de mon ressort de remobiliser une équipe fortement ébranlée par une réorganisation, et néanmoins très fortement sollicitée pour contribuer au redressement de lire la suite