Bee-U Partners

► Je vous aide à amoindrir vos contraintes quand le cadre est trop serré et ne permet pas à la personne/équipe/organisation d'atteindre ses buts.

► A l'inverse, j'invite à définir, préciser, réinventer le cadre quand son absence ou son flottement empêche la créativité et la liberté de se déployer pleinement, avec efficacité, puissance et satisfaction.

► Enfin, un cadre n'est qu'un moyen. Je vous aide à définir la finalité à laquelle vous aspirez.

Le cadre vient ensuite au service de cette finalité (aussi nommée "vision").

► Je fais travailler un.e leader et son équipe sur sa vision (buts à atteindre: ce qu'on veut être, faire, obtenir)

► Je les fais travailler sur le cadre qui va le +favoriser l'atteinte de cette vision : principes de fonctionnement, attitudes, modes d'interaction, règles du jeu communes, rôles, interfaces.

► Je fais construire des rituels qui vont permettre, même sans coach, d'aborder sereinement la question : "comment on travaille aujourd'hui, comment on aimerait travailler demain".

► Je suis un intégrateur et un généraliste, je ne crois pas à la méthode miracle : je choisis, dans ma caisse à outils, ceux qui me semblent les +appropriés à la finalité attendue par mes commanditaires et le meilleur intérêt de l'ensemble des parties prenantes

► Certifications :

- Praticien coach professionnel certifié par l'Académie du coaching (Principaux référents théoriques : Carl Rodgers, AT, PNL, Palo Alto). 30 jours. 2014-15.

- Master Coach de dirigeants, d'équipes et d'organisations (Principaux référents théoriques: approche systémique et interactionnelle de Palo Alto, Théorie Organisationnelle d'Eric Berne). F. Vergonjeanne et J. Brugalières. 18 jours. 2015-16.

- Praticien en Démarche appréciative (AI). IFAI. 5 jours. 2017

- Elément Humain. The Will Schultz Company. A-M Sellès. 7 jours. 2019

► Formations

- Communication NonViolente (CNV), Thomas d'Ansembourg, 12 jours. 2015-16.

- Gouvernance Partagée. 2 parcours (16 jours) avec l'Université Du Nous : Holacracy, sociocratie. 2015, 2017.

- Design Thinking. NUMA. 2 j. 2019.

- Systémique : le mapping. Virages-formations. 4 jours. Mars 2021

- Constellations d'organisation. 6 jours. Janvier 2022. Chantal Motto.

► Embrasser et jouer avec la complexité :

Savoir combiner, avec justesse, subtilité, équilibre, les notions les +éloignées et paradoxales (ie : injonctions financières court terme et profondes aspirations humaines)

Déceler, dans la complexité du fonctionnement d’une équipe et d’une organisation, les 1 ou 2 leviers humains et organisationnels qui vont entrainer tous les autres

► Une grande expérience opérationnelle acquise en entreprise (pragmatisme, orientation résultats et clients, rigueur et exigence)

► Un réseau de grande qualité, pour co-intervenir avec les bonnes personnes

► Une formation solide et continue, une pratique supervisée, et un travail sur soi en continu.

► Une approche très structurée et structurante

► Aller à l'Essentiel . Rassembler vos morceaux de puzzles pour donner sens, direction, signification à vos orientations

► La créativité pour créer du nouveau à partir des liens qui se tissent en écoutant vos récits

► Une capacité à acquérir très rapidement la confiance. Créer du lien et des liens.

► Un regard très appréciatif, qui permet à chacun de croire en (et donc de réaliser) son meilleur potentiel

► Une énergie colossale, qui se transmet à vous, votre équipe et facilite l’étincelle vers le renouveau

► Un ancrage très fort

► Je cherche à maximiser l'autonomie de mes clients pour qu'ils contactent leur plein potentiel

► J'aime sensibiliser aux bénéfices d'une plus grande responsabilité, qui permet de développer une plus grande liberté d'action chez chacun.e

► Authenticité : vous dire sincèrement les choses telles que je les vois

► Respect : des personnes et du système accompagné, de mes engagements, de ma déontologie (SFC)

Emmanuel a su comprendre en profondeur les enjeux et problématiques de l’équipe et de notre fonction, et nous proposer un cadre pertinent pour driver la transformation.

J’ai été marquée par son expertise, sa capacité à s’adapter au groupe et aux différentes situations, son recul, sa bienveillance, toujours avec le bon niveau de challenge.

Il a également su me guider en tant que leader d’équipe dans cette étape importante. Un grand merci à toi m’avoir accompagnée dans cette aventure passionnante. Au plaisir de retravailler avec toi !

Emmanuel est intervenu pour m'accompagner dans ma mission managériale, à un moment où l'équipe rencontrait une surcharge importante, ce qui mettait en exergue une perte de sens pour certains, un manque de clarté quant au périmètre de job pour d’autres, ainsi que des zones de friction, et in fine une perte de plaisir dans notre quotidien.

Depuis, mes équipiers coopèrent mieux, sont plus attentifs à leurs besoins mutuels, osent plus et mieux se dire les choses, semblent avoir plus de sens et de clarté dans leurs missions individuelles et collectives.

Le fait qu’ils aient pris des rôles et engagements en fin de processus d’accompagnement permet à la démarche d’être durable, et qu’ils soient véritablement acteurs de changement au sein de l’équipe, au même titre que moi.

Au bout de 6 mois, l’ensemble des plans d’action est en cours de réalisation !

Cette journée a été le catalyseur d’un projet collectif, nous sommes devenues UNE EQUIPE !

Quant à moi, en tant que manager, je me suis sentie renforcée dans un rôle de « manager-coach », et soulagée de ne plus être seule à porter la responsabilité du changement.

Emmanuel had a strategic role in preparing and facilitating the yearly Seminar of our Organisation and it was a real success.

Emmanuel has strong skills & attitudes to accompany organisations to grow with his personal touch (very human, friendly and positive) and is always questioning himself to do better ... no doubt that I will recommend him for any other same kind of mission !

Emmanuel a un grand sens de l'analyse et capte instantanément sur quoi se concentrer pendant une session de travail pour dénouer un problème.

Avec une grande maitrise de nombreuses techniques (CNV, facilitation, management, théories organisationnelles, sensibilité aux énergies et émotions,...), il sait aussi bien résoudre une situation de crise à un instant T, que nous outiller pour pouvoir en affronter plus sereinement à l'avenir.

L'équipe venait de se constituer, avec des personnalités très différentes et un contenu de job qui encourageait chaque membre à travailler en silos.

L'équipe a constitué des rituels de partage et d'échange très forts. Ils ne peuvent plus s'en passer, alors qu'il y a quelques mois ils n'en voyaient pas l'utilité. Le travail fait ensemble a aussi permis d'aplanir un certain nombre de tensions qui commençaient à paraître.

Emmanuel a apporté de la confiance, des méthodes auxquelles toute l'équipe a facilement adhéré, à propos des thématiques que nous devions travailler ; et beaucoup d'écoute.

Je recommande vivement Emmanuel pour tout coaching individuel ou en équipe. Il saura vous comprendre et vous aider à avancer avec un grand sérieux et efficacité.

Emmanuel est un professionnel à la fois extrêmement compétent et humain. Il m'a apporté la confiance nécessaire pour me lancer sur ce chemin si important à parcourir. Il a fait grandir ma personne en faisant ressortir le meilleur de moi-même. Il m'a appris à voir plus grand et plus loin, ce dont je lui serai éternellement reconnaissante.

Je repars avec une meilleure conscience de mes limites sur les qualités d'écoute et d'empathie. J'ai beaucoup appris, notamment des réflexes à mettre en place pour donner à l'autre sa pleine responsabilité, et éviter de trop prendre en charge moi-même, en tant que manager.

J'ai trouvé passionnante cette formation, nourries de mises en situations, de situations concrètes abordées, de débriefs pertinents-étayés-détaillés, et des outils pertinents. Les méthodes proposées sont intéressantes et loin d'être insurmontables.

Cette journée de formation a été super intéressante. J'ai beaucoup apprécié les mises en situation. J'apprends beaucoup de décryptage de mécanismes, ça me donne des clés pour gérer des situations complexes. Moi qui me pose toujours trop de questions, ça me donne des repères pour avoir la bonne distance.

J'ai autant appris en management en 1h30 que les 2 dernières années. L'exercice a été génial. Ultra précis.

Je vais maintenant être plus attentif à cultiver mes forces. Et ai des plans d'actions concrets sur mes 2 principaux points de développement. C'est super inspirant et apprenant. Merci!

A propos d'un programme mixant coaching individuel du dirigeant et de ses 3 managers, et 3 sessions collectives :

Je ne pensais pas avoir des effets tangibles aussi forts, aussi vite.

En réunion entre nous, mes managers se positionnent beaucoup mieux, sont beaucoup plus investis, responsables, pro actifs.

Et vis à vis de leurs propres équipes, c'est plus simple, plus fluide. Ils sont plus à l'aise, mieux dans leurs baskets.